Hoe stimuleer je ondernemend gedrag in je organisatie?

20 september 2022

295,00

In deze workshop leer je over het thema intern ondernemerschap en welke rol je kunt pakken om dat te stimuleren in jouw team of jouw organisatie. Dat doen we door een korte inleiding op het thema en vervolgens met elkaar de interactie op te zoeken op dit onderwerp.

Uitverkocht

Categorie:

Beschrijving

De wereld is complex en verandert in rap tempo. Voor organisaties is het van levensbelang om niet alleen bij te blijven, maar om te anticiperen op ontwikkelingen en een goede marktpositie te behouden. Dit vraagt een enorme wendbaarheid en innovatieve kracht van alle mensen in de organisatie. Iedereen, ongeacht iemands functie of afdeling, moet snel, efficiënt en effectief kunnen opereren. Dat lijkt logisch en als organisatie zie je dat als een duidelijke opgave. Maar soms lijkt het alsof je de medewerkers wel uitnodigt om initiatieven te tonen, maar dat ze dit niet oppakken. Dat de richting en urgentie duidelijk is, maar er toch kansen blijven liggen. Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in het stimuleren van medewerkers om bijvoorbeeld initiatief te nemen en suggesties te opperen voor verbetering of vernieuwing.

Wat leer je?

  • Wat belangrijke elementen zijn voor het versterken van ondernemend gedrag van medewerkers.
  • Waarom je onbewust het ondernemend gedrag van medewerkers in de weg kunt zitten.
  • Waarom medewerkers zich niet geroepen voelen om proactief te zijn en zelf het initiatief te nemen.
  • Wat je kunt doen om ondernemend gedrag te stimuleren en versterken.

Dit doen we aan de hand van veel praktijkvoorbeelden en door praktijksituaties met elkaar te delen.

Wat is het resultaat?
Door deze training word je je bewust van wat ondernemend gedrag in de weg kan staan en hoe je het kunt stimuleren. Uit vele onderzoeken weten we dat meer intern ondernemerschap kan leiden tot meer vernieuwing en verbetering, meer efficiëntie en effectiviteit, een hogere klanttevredenheid en betere financiële prestaties! Dat wil jij toch ook?

 

Agenda
13:00 uur ontvangst en kennismaking

13:15 uur Introductie intern ondernemerschap

14:00 uur Interactieve sessie: ervaringen delen

14:45 uur koffie break

15:00 uur Cases: belemmeringen omzetten naar kansen

15:30 uur Tools stimulering intern ondernemerschap

17:00 uur einde

Extra informatie

Voor wie?

Leidinggevenden die (mede) verantwoordelijk zijn voor strategie en beleid van een organisatie. De training kan worden gegeven aan deelnemers die in hetzelfde bedrijf werkzaam zijn of met deelnemers uit verschillende bedrijven.

Minimum aantal deelnemers

6

Maximum aantal deelnemers

10

Annuleren tot 2 weken voor de training

Vanaf 2 weken voor de training wordt je investering niet geretourneerd In verband met inhuren van een externe trainer.

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Hoe stimuleer je ondernemend gedrag in je organisatie?” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.