Beschrijving
De wereld is complex en verandert in rap tempo. Voor organisaties is het van levensbelang om niet alleen bij te blijven, maar om te anticiperen op ontwikkelingen en een goede marktpositie te behouden. Dit vraagt een enorme wendbaarheid en innovatieve kracht van alle mensen in de organisatie. Iedereen, ongeacht iemands functie of afdeling, moet snel, efficiënt en effectief kunnen opereren. Dat lijkt logisch en als organisatie zie je dat als een duidelijke opgave. Maar soms lijkt het alsof je de medewerkers wel uitnodigt om initiatieven te tonen, maar dat ze dit niet oppakken. Dat de richting en urgentie duidelijk is, maar er toch kansen blijven liggen. Als leidinggevende heb je een belangrijke rol in het stimuleren van medewerkers om bijvoorbeeld initiatief te nemen en suggesties te opperen voor verbetering of vernieuwing.
Wat leer je?
- Wat belangrijke elementen zijn voor het versterken van ondernemend gedrag van medewerkers.
- Waarom je onbewust het ondernemend gedrag van medewerkers in de weg kunt zitten.
- Waarom medewerkers zich niet geroepen voelen om proactief te zijn en zelf het initiatief te nemen.
- Wat je kunt doen om ondernemend gedrag te stimuleren en versterken.
Dit doen we aan de hand van veel praktijkvoorbeelden en door praktijksituaties met elkaar te delen.
Wat is het resultaat?
Door deze training word je je bewust van wat ondernemend gedrag in de weg kan staan en hoe je het kunt stimuleren. Uit vele onderzoeken weten we dat meer intern ondernemerschap kan leiden tot meer vernieuwing en verbetering, meer efficiëntie en effectiviteit, een hogere klanttevredenheid en betere financiële prestaties! Dat wil jij toch ook?
Agenda
13:00 uur ontvangst en kennismaking
13:15 uur Introductie intern ondernemerschap
14:00 uur Interactieve sessie: ervaringen delen
14:45 uur koffie break
15:00 uur Cases: belemmeringen omzetten naar kansen
15:30 uur Tools stimulering intern ondernemerschap
17:00 uur einde
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.