Situationeel leiderschap

Beschrijving

Investeer in je manier van leidinggeven en laat je medewerkers betere resultaten behalen. Zorg dat jou manier van leidinggeven gericht is op het optimaal benutten en ontwikkelen van de talenten van je medewerkers. Ben jij de leider die je zelf zou volgen?

Doe mee met de workshop Situationeel leiderschap en leer hoe jij in ieder situatie en voor iedere medewerker de beste stijl van leidinggeven toepast. Om een effectief leider te zijn moet je over bepaalde competenties beschikken die passen bij het ontwikkelen en benutten van talenten. Om Situationeel leiderschap met succes toe te passen, is het belangrijk dat jij als leidinggevende de voorkeuren, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden van je medewerkers goed kunt inschatten.

Wat leer je?

• de 4 ontwikkelniveaus van een medewerker inschatten
• flexibel en effectief de 4 stijlen van leidinggeven toepassen
• medewerkers op juiste moment ondersteunen en sturen op taak
• medewerkers intrinsiek motiveren, complimenten en feedback geven

Wat is het resultaat?
Jij leert om flexibel en effectief leiding te geven aan je medewerkers en team. Je krijgt inzichten in je mensen en leert om je aanpak af te stemmen op de situatie. Hierdoor ontdek je de juiste balans tussen mens- en taakgericht leiderschap. Je leert heldere resultaat- en ontwikkelafspraken maken met je team, zodat zij dat doen wat nodig is en hun doelen realiseren.

Dinsdag 8 november 2022 in Uden

8:30 uur ontvangst en start programma

10:00 uur de 4 ontwikkelniveaus van medewerkers

10:15 uur koffiebreak

10:30 uur de 4 stijlen van situationeel leiderschap

11:00 uur oefenen met praktijkcase: flexibel en effectief leiding geven

12:15 uur persoonlijk actieplan

12:30 uur einde

Je gaat naar huis met je persoonlijke actieplan. Vooraf hebben we een telefonische intake waarin we samen je leerdoelen bespreken, die ik  als maatwerk opneem in de workshop.