Jill is HR-manager bij Point O en naast HR verantwoordelijk voor een meerjarig opleidingsplan binnen de organisatie. Point-O biedt met 100 medewerkers professionele hulp bij verslaving. Ze bieden verschillende vormen van verslavingszorg, zoals ambulante begeleiding, klinische behandeling en herstel in een safehouse.
Point O investeert in een leven lang leren en daarom zijn we aangesloten bij Maashorst Academy. Voor deze organisatie in de geestelijke gezondheidszorg is ontwikkeling een vanzelfsprekend onderdeel van goed werkgeverschap en kwalitatieve zorg.
Binnen Point O wordt op dit moment gewerkt aan een meerjarig opleidingsplan. Jill leidt dit traject en bouwt samen met de organisatie aan een stevige basis waarin medewerkers kunnen groeien in hun vak, hun rol en als mens. Zo krijgt leren en ontwikkelen een duidelijke en structurele plek binnen Point O.
Die beweging is breder zichtbaar. Er is aandacht voor een sterker onboardingproces, een heldere gesprekscyclus en de verdere ontwikkeling van leiderschap. Leren is daarmee verweven in het dagelijks werk en in de samenwerking tussen teams.
De aansluiting bij Maashorst Academy versterkt deze ontwikkeling. Binnen de Academy staat leren van én met elkaar centraal. Professionals uit verschillende organisaties komen samen, delen ervaringen en versterken hun vaardigheden in de praktijk.
Door deze samenwerking verbindt Point O interne ontwikkeling aan regionale kennisdeling. Zo groeit een leeromgeving die bijdraagt aan de ontwikkeling van medewerkers en aan de verdere professionalisering van de organisatie.
Duurzame zorg begint bij mensen die zelf blijven groeien.
Jill: “In de HR-expertgroep leer je van en met elkaar. Dit geeft andere perspectieven en inzichten die ik weer mee kan nemen in mijn eigen organisatie.”