Blog
Met deze blogs willen we je inspireren om leren en ontwikkelen een vanzelfsprekend onderdeel te maken van het werk. Zodat jij en je team, elke dag blijven groeien, presteren én plezier ervaren in wat je doet.

Hoe krijg je meer grip op je tijd, met rust in je hoofd?
Je werkdag zit vol.Overleggen, mails, ad-hoc vragen.Aan het einde van de dag heb je veel gedaan, maar niet altijd wat echt belangrijk

Welke uitdaging pak jij in 2026 op?
Goede voornemens zijn er genoeg.De echte vraag is: welke uitdaging vraagt komend werkjaar jouw aandacht op de werkvloer? Misschien merk je dat

Hoe houd je koers in het familiebedrijf?
In een familiebedrijf lopen zakelijk en privé vaak door elkaar.Rollen zijn niet altijd helder.Besluiten raken relaties. Je wilt loyaal zijn aan de

Hoe maak je van klantcontact echte omzet en ambassadeurs?
Offertes blijven liggen.Klanten vragen om korting.Herhaalopdrachten blijven uit. Je weet dat klantcontact het verschil maakt.In gesprekken, aan de telefoon, op locatie.Maar hoe

Hoe verklein je verzuim en bouw je aan een vitaal team?
Je ziet medewerkers die moe zijn.Verzuim loopt op.En gesprekken over inzetbaarheid voelen soms lastig. Wanneer grijp je in?Wat zeg je wel en

Hoe maak je je werk slimmer met Excel, Power BI en AI?
Je werkt met lijsten, rapportages en cijfers.Je kopieert gegevens, schuift met tabellen en zoekt informatie bij elkaar.En ondertussen voel je: dit kan

Hoe bouw je een organisatiecultuur waarin alle generaties samenwerken?
Op de werkvloer werken verschillende generaties samen.Dat brengt ervaring, energie en nieuwe ideeën.Maar ook wrijving. Wat voor de één vanzelfsprekend is, voelt

Hoe verbeter je actief luisteren als leider?
Je zit in een gesprek met een medewerker.Terwijl de ander praat, ben jij in gedachten al bij de volgende beslissing, de planning

Hoe blijf je dicht bij jezelf in een omgeving vol meningen?
In overleggen klinken vaak sterke meningen.De één wil vooruit, de ander op de rem.Je voelt de druk om mee te bewegen.Of je

Wat zijn de essentiële workshops voor leidinggevenden?
Leidinggeven in het mkb is balanceren.Tussen resultaat en relatie.Tussen structuur bieden en ruimte laten. Je schakelt continu tussen strategie, operatie en gesprekken.En
