Als ondernemer, leidinggevende of professional weet je hoe belangrijk verandering is voor groei. Maar hoe vaak zie je dat logische plannen stuiten op weerstand bij medewerkers? Dat komt omdat verandering niet alleen draait om processen, maar ook om mensen.
Binnen de Lean-expertgroep van Maashorst Academy combineren we het beste van twee werelden: de rationele aanpak van de PDCA-cyclus en de emotionele kracht van het BTFA-model. Samen maken ze verandering effectiever en menselijker.
Hierna komt een korte toelichting per methode en daarna de kracht als je ze bundelt.
De logische route via de PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act), deze biedt structuur:
- Plan: Stel een doel en maak een plan.
- Do: Voer uit.
- Check: Analyseer resultaten.
- Act: Optimaliseer en veranker.
Dit werkt goed voor processen, maar hoe neem je de emoties van medewerkers mee?
Verandering gaat ook over wat mensen geloven, denken, voelen en doen, benut daarom de kracht van emoties via BTFA:
- Believe: Overtuig van de waarde van de verandering.
- Think: Laat ruimte om na te denken.
- Feel: Begrijp emoties zoals enthousiasme of weerstand.
- Act: Help medewerkers stappen te zetten.
De magie van de combinatie
Bedrijven die logica én emotie omarmen, realiseren niet alleen betere processen, maar bouwen ook aan een toekomstbestendige organisatie. Begin vandaag nog met verandering die werkt – voor je bedrijf én je mensen.
Het samenvoegen van PDCA en BTFA zorgt voor duurzame resultaten:
- Begin met overtuigen (Believe & Plan).
- Betrek medewerkers actief (Do & Think).
- Begrijp emoties (Feel & Check).
- Veranker nieuw gedrag (Act & Act).
Met deze balans boek je efficiëntere processen én betrokken medewerkers. Zo ontstaat een cultuur van blijvende verbetering.
Nieuwsgierig naar onze Lean-expertgroep? Download hier de brochure.