Blog

We leven in een tijd waarin alles met alles verbonden lijkt. Technologie verandert razendsnel, maatschappelijke discussies laaien op, en wereldwijd voel je de gevolgen van beslissingen die ver weggenomen worden. Het is niet vreemd dat je je soms overweldigd voelt. Hoe blijf je staande in een wereld die continu in beweging is? Hoe houd je

Als ondernemer, leidinggevende of professional weet je hoe belangrijk verandering is voor groei. Maar hoe vaak zie je dat logische plannen stuiten op weerstand bij medewerkers? Dat komt omdat verandering niet alleen draait om processen, maar ook om mensen. Binnen de Lean-expertgroep van Maashorst Academy combineren we het beste van twee werelden: de rationele aanpak

AI verandert jouw wereld en transformeert je bedrijf. De toekomst van kunstmatige intelligentie (AI) ziet er veelbelovend uit, benut jij de kansen om deze technologie te omarmen? De ontwikkelingen gaan snel, en het is belangrijk om te begrijpen hoe AI jouw bedrijf kan transformeren. In deze blog: kansen, risico’s en strategie. De kansen van AI

Heb je tijdens vergaderingen weleens het gevoel dat je je tijd nuttiger had kunnen besteden? Te veel vergaderingen leveren niets op. Je stopt tijd en energie in een overleg, en als er dan niets uitkomt, is dat zonde van ieders tijd. Regelmatig ervaren medewerkers vergaderingen als saaie en langdradige bijeenkomsten waar het gewenste resultaat niet

Tijd vrijmaken voor onderwijs en scholing is ooit ontstaan als een cadeau om jezelf te ontwikkelen. Het vrijmaken van kinderen van arbeid om ze onderwijs te bieden, is een belangrijke ontwikkeling in de geschiedenis van onderwijs en arbeidswetgeving. Vóór de invoering van verplicht onderwijs waren kinderen vaak betrokken bij arbeid vanwege economische behoeften van gezinnen

Ieder mens is anders. Ieder mens heeft andere behoeften, wensen en belemmeringen. En toch … wanneer we kijken naar werk. Vanuit het medewerkersperspectief ieders wensen en behoeften overboord gooien, dan is het overkoepelende doel bij loopbaancoaching voor iedereen werkgeluk. De invulling van werkgeluk is voor iedereen persoonlijk, denk bijvoorbeeld aan tevredenheid, balans, uitdaging, bevlogenheid, betrokkenheid,

Waarom lijkt het alsof bedrijfsleiders stoere beslissingen nemen zonder knipperen, maar stiekem de tranen wegpinken bij het zien van hun kleinkinderen? En waarom lijken politici soms regels voor anderen te maken terwijl ze zelf niet altijd even netjes spelen volgens die regels? Dat klinkt misschien gek, maar er is een onderzoek dat dit allemaal verklaart!