Vooral in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt is het essentieel om stil te staan bij de waarde die jij biedt aan je medewerkers. Niet alleen om ze te behouden, maar ook om aantrekkelijk te zijn voor nieuw talent.
- Groei- en ontwikkelingsmogelijkheden
Investeren in de ontwikkeling van je medewerkers loont. Mensen willen blijven leren en groeien, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Door een cultuur van continu leren te stimuleren, creëer je niet alleen waarde voor je medewerkers, maar ook voor je bedrijf.
Maashorst Academy is de partner die hierbij graag samen optrekt.
- Werkplezier
Werknemers die plezier hebben in hun werk zijn productiever en blijven langer bij een bedrijf. Dit wordt versterkt door een goede sfeer, leuke collega’s, en inspirerende leidinggevenden. Creëer een werkomgeving waarin mensen met plezier samenwerken en waar ‘gedoe’ tot een minimum wordt beperkt.
- Uitstekende arbeidsomstandigheden
Het gevoel dat je werk ertoe doet en dat alles goed is geregeld op de werkvloer, is van onschatbare waarde. Werknemers willen zich niet druk hoeven te maken over randzaken. Ze willen zich focussen op hun taken, wetende dat de organisatie hen ondersteunt.
- Goede arbeidsvoorwaarden
Geld is niet alles, maar het is wel een belangrijke factor. Bied je marktconforme salarissen en aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden? Denk hierbij aan zaken zoals pensioenregelingen, vakantiedagen, en flexibiliteit in werktijden. Dit zijn allemaal elementen die bijdragen aan het gevoel van waardering en zekerheid.
- Een merk (bedrijf) om trots op te zijn
Het merk van je bedrijf is meer dan een logo of een marketingtool. Het is gebaseerd op de merkwaarden en de kernwaarden van je bedrijf, dit is de ziel van je organisatie. Medewerkers willen zich verbonden voelen met het merk waarvoor ze werken. Zorg ervoor dat je (merk)waarden duidelijk zijn, gecommuniceerd met je medewerkers en leidend in gedrag.
Als je merkt dat het werven en behouden van medewerkers moeizaam verloopt, kan het zijn dat je onvoldoende toegevoegde waarde biedt of dat je deze waarde niet goed communiceert.
Wat doe jij en doet je bedrijf om iets te betekenen voor je medewerker? Welke waarde voeg je toe? Dit zijn vragen die je jezelf en je managementteam regelmatig moet stellen. Alleen door waarde te creëren voor en met je medewerkers, kun je ze aan je binden en ervoor zorgen dat ze bijdragen aan het succes van je bedrijf.