Naam auteur: marc

Durf jij fouten te maken? Of wil je vooral alles in één keer goed doen? Als leidinggevende of professional in een bedrijf weet je hoe belangrijk het is om keuzes te maken. En ja, soms gaat er iets mis. Juist dát zijn de momenten waarop je het meeste leert. Maar dan moet je wel durven […]

Wil je je bedrijf toekomstbestendig maken? Begin dan niet bij nieuwe technologie, maar bij je mensen. Bij hoe ze werken, samenwerken en geleid worden. In het MKB, en zeker in familiebedrijven, draait succesvolle vernieuwing om gedrag, structuur en leiderschap. En dat verander je in kleine, gerichte stappen. In deze blog lees je hoe je dat

Een krachtige leercultuur ontstaat niet in een cursuslokaal. Ze groeit op de werkvloer, midden in het dagelijks werk, tussen teamoverleggen, klantvragen en deadlines. Juist dáár ontstaat ruimte voor groei, reflectie en ontwikkeling. Maar hoe zorg je dat leren een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de werkdag? Bij Maashorst Academy geloven we dat een lerende organisatie begint

We leven in een tijd waarin alles met alles verbonden lijkt. Technologie verandert razendsnel, maatschappelijke discussies laaien op, en wereldwijd voel je de gevolgen van beslissingen die ver weggenomen worden. Het is niet vreemd dat je je soms overweldigd voelt. Hoe blijf je staande in een wereld die continu in beweging is? Hoe houd je

Als ondernemer, leidinggevende of professional weet je hoe belangrijk verandering is voor groei. Maar hoe vaak zie je dat logische plannen stuiten op weerstand bij medewerkers? Dat komt omdat verandering niet alleen draait om processen, maar ook om mensen. Binnen de Lean-expertgroep van Maashorst Academy combineren we het beste van twee werelden: de rationele aanpak

AI verandert jouw wereld en transformeert je bedrijf. De toekomst van kunstmatige intelligentie (AI) ziet er veelbelovend uit, benut jij de kansen om deze technologie te omarmen? De ontwikkelingen gaan snel, en het is belangrijk om te begrijpen hoe AI jouw bedrijf kan transformeren. In deze blog: kansen, risico’s en strategie. De kansen van AI

Heb je tijdens vergaderingen weleens het gevoel dat je je tijd nuttiger had kunnen besteden? Te veel vergaderingen leveren niets op. Je stopt tijd en energie in een overleg, en als er dan niets uitkomt, is dat zonde van ieders tijd. Regelmatig ervaren medewerkers vergaderingen als saaie en langdradige bijeenkomsten waar het gewenste resultaat niet