Blog

Om de bestaande competenties (kennis, vaardigheden en beroepshouding) naar een hoger niveau te tillen en nieuwe competenties te ontwikkelen focussen we bij de Maashorst Academy op leren gericht op een blijvende verandering met behulp van de ijsberg van McClelland*. Toelichting IJsberg van McClelland Ieder mens heeft gedrag dat zichtbaar en waarneembaar is. De beweegredenen achter […]

Een leercultuur is een cultuur waar leren en werken samengaan. Een leercultuur is meer dan het hebben van een opleidingsplan. Het is een cultuur die het leren stimuleert en dit gaat dan het inrichten van formele en informele vormen van trainen en opleiden. Het zegt iets over de aanwezige gedragsregels, organisatiestructuren en gewoontes die het

Niets is leuker en bevredigender dan al je talent, creativiteit en leervermogen inzetten om mooie resultaten te boeken, een actieve bijdrage te leveren aan doelen en jezelf te verrijken via persoonlijke ontwikkeling. Dit spreek iedereen aan die een leertraject voor een ander ontwikkeld. Bij Maashorst Academy maken bij het bouwen van workshops, leergangen, online trainingen

Leren start met accepteren dat je soms ook fouten maakt. Fouten maken is nodig om te leren, te groeien en te vernieuwen. Dat is niet altijd leuk, maar wel nodig in een snel veranderende wereld en de grote kans dat jouw baan over een paar jaar wel eens competenties van je verwacht die je nu

Bedrijven bundelen de krachten en gaan samen investeren in leren en ontwikkelen en het delen van kennis en ervaring. Dit doen ze via de Maashorst Academy. De Maashorst Academy stimuleert medewerkers van deelnemende bedrijven om te blijven leren en ontwikkelen en voorziet in een opleidingen en leeraanbod. Aanleiding De komende jaren komen er veel ontwikkelingen

Complimenten zijn altijd welkom, geven je energie en kosten niets. Waarom zijn we er dan zo zuinig mee? Ontdek hoe je thuis en op het werk mensen kunt inspireren en een boost kunt geven met originele en oprechte complimenten.  Download de vijf tips voor het geven van een compliment. Sommige mensen denken dat complimenteren niet

Een groeigesprek is een ideale kans om je medewerker te laten groeien en deze groei parallel te laten lopen met de ontwikkelingen van het werk. Het doel van het gesprek is om je medewerker intrinsiek te motiveren, samen te komen tot de verdere ontwikkeling van competenties in het werk en verbeteringen op te halen voor je bedrijf.

Verhoog de effectiviteit en prestaties van je medewerkers door je manier van leiding geven aan te passen aan de situatie. Het resultaat is dat je samen doelen realiseert, de juiste taken goed worden uitgevoerd en je bedrijf groeit. Klinkt simpel, en dat is het ook, maar in de praktijk is het voor veel medewerkers best

Eigenaarschap gaat over de mate waarin jij als individu of als onderdeel van een team jezelf verantwoordelijk voelt voor de doelen van jezelf en van je organisatie. Als je het bekijkt als leidinggevende: in hoeverre zijn je mensen zelfsturend en voelen ze zich verantwoordelijk voor hun eigen proces van werken en leren. In de praktijk